Open Source 同好,專研軟體開發相關技術,熱衷開源專案及各種新興技術,踏入 DevOps 領域兩年,現任玉山銀行科技發展部 DevOps Team Lead,負責 DevOps 及 Cloud Native 方案落地實踐及流程設計。
隨著科技時代的快速變化,大型企業為因應數位轉型需求的不斷增長,在架構、組織和工程實踐上勢必進行優化及調整,建立企業級 DevOps 流程成為現代科技企業回應業務變化與持續創新的關鍵能力。玉山銀行過去一直致力於提供優質的服務能力,提供最佳的金融服務體驗,以滿足顧客需求。所以玉山近年著重在基礎建設上的發展,並同時優化應用程式開發流程,以提升系統服務能力與流程精進。
本次題目分享玉山銀行如何在過去兩年內通過積極建立 DevOps 流程,將開發、測試和維運結合,以更好地溝通和交流,提高業務交付能力,同時達到對交付品質及效率的提升,實踐企業透過 DevOps 完成數位化的轉型,並藉由此分享探討是否有更好的方法讓 DevOps 流程能更好的落地實踐。