程式碼直達生產環境，服務有問題直接登入機器排除，架構要調整打開管理介面點兩下，對於新創公司來說，這就像喝水呼吸一樣地自然，但是跟傳統金融業一樣需要處理或是保管大量用戶資產的 FinTech 公司還適合這樣做嗎？！

所以想要透過此分享講述 AMIS 錢包服務導入變更管理一年多來的經驗談，端看一間新創 FinTech 如何透過完善 CI/CD 流程，全面使用 IaC，權限控制系統化，變更表單電子化...等機制，並在橫向輔以 ChatOps 串連每一張變更單的生命週期，改善傳統變更流程冗長沒有效率，且不確實為了做而做的弊病。