軟硬體整合相關工作 13 年經驗,實戰派 DevOps / Agile 推動者,2017 起曾以軟體研發主管、軟體 PM 、團隊引導者等立場推廣 DevOps 文化及引導敏捷轉型,目前守備範圍廣泛,除擔任 PO、規劃產品解決方案外,亦負責建立 SDET 能量及維運雲端服務。
聽眾將在推廣 DevOps 前能夠先知道企業內對於新文化或制度的阻力在哪,進而能夠用省力的方式去克服或繞開,讓 DevOps 文化能夠在適當的引導下順利產出價值進而被認可。當然導入文化關鍵在人,每家公司的狀況都有差異,不會有什麼 SOP 能一體適用,但必然可以減少一些硬碰硬造成的遺憾。