增加故事對開發作業的實務幫助,產品負責人在專案開發前對開發團隊進行故事陳述,目的是讓團隊對需求擁有一致的了解與認識,將需求寫成使用者故事User Story讓開發的工程師對需求能夠有更容易與更正確的認知。團隊在開發作業後作故事陳述,目的是對開發作業進行回顧與復盤,以期望從剛剛的經歷中學到最多。本session在探討故事思維對專案開發團隊的有益幫助,並具體的提供流程、作法與可行的框架。
聽眾收穫:
協助開發團隊了解故事思維對專案開發的有益幫助及具體提供一STORY框架,協助團隊在開發作業時具體實踐故事思維的方法與步驟。
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