「每當電話鈴聲響起，DevOps 團隊就像消防隊員一樣衝向災難現場，解決各種突發狀況。然而，這種模式讓 DevOps 團隊陷入無止境的救火循環，沒有時間進行自動化改進，更遑論長遠的技術發展。我們如何擺脫這種困境，讓 DevOps 團隊從救火隊轉型為具備軟體開發能力的團隊？」

本演講將分享我們如何逐步解決這個問題：

• 透過良好的監控機制與建立有效的 On-Call 作法，減少突發事件對團隊的影響
• 運用定期的 Retrospective 會議找出工作瓶頸，釋放團隊時間
• 導入 Agile 與專案管理的重要精神，讓團隊能夠進行開發工作
• 以開發區塊鏈節點維護工具為例，闡述如何將日常維運流程自動化
• 最終成功讓 DevOps 團隊從維運模式轉型為軟體開發導向的團隊

聽眾收穫：

• 如何建立有效的 On-Call 機制，降低救火頻率
• 透過定期 Retrospective 來優化 DevOps 團隊的工作方式
• 從 DevOps 維運團隊轉型為具備軟體開發能力的實戰經驗
• 如何透過開發自動化工具提升 DevOps 團隊的技術價值