講者資訊

謝明宏 (Alex)

謝明宏 (Alex)

awoo科技
SRE技術經理

目前擔任SRE技術經理,負責企業混合雲與IT架構的管理。在過去十年中專注於軟體雲端架構、DevOps、SRE和企業級應用,管理每日數百萬至億級別的請求,並致力於提升高流量和高可用性雲端架構。現在正與團隊全力提升大家在雲端系統設計、基礎設施即代碼(IAC)建設、Kubernetes容器化管理和雲端成本優化方面的技術能力與更好的企業架構。朝向團隊共同目標努力,不僅可以提升了團隊的整體戰鬥能力,也使我們團隊彼此在職涯的道路上,一起共創雙贏!

演講議程

DevOps 團隊重建指南:如果回到三年前,我們怎樣效率再進化!

  • 第一部分 Introduction:回顧團隊近三年來的經驗,分享每間公司都可能會碰到的效能瓶頸,包括勞務、CICD流程問題、監控不完善、環境混亂與純手工建立雲端資源等問題,進而提出對應的解決方案,讓整體效能大幅提升500%。過程中會展示我們如何透過jira量化效率,以及分析五個效能瓶頸。
  • 第二部分 制定提升500%效率策略:針對五個效能瓶頸制定對應的改善措施,並分享如何實踐改善措施的歷程與經驗,內容包括短時間跨部門滾動式執行、整合散亂的監控資源、組織搬遷以及導入Terraform。
  • 第三部分 減少勞務方法實踐:分享如何透過NoCode平台n8n 與LLM完成大大小小的髒活,免除大量勞務。
  • 第四部分 GitOps與IAC應用策略:會介紹不同服務如何選擇argocd與terraform,以及如何透過terraform整合不同專案與利用Thanos統一監控資源,並在架構完整後每季都可以執行patch update 與 DR演練。


聽眾收穫:

  • DevOps 團隊效能瓶頸解決策略地圖
  • 如何透過Jira量化效率
  • 透過NoCode平台n8n + LLM 應用減少勞務
  • 如何優化部署流程
  • 善用Terrafrom提升效率
  • 如何收攏監控資源
詳細介紹