曾任生技、醫療、軟體產業，歷經多年新創磨練。因緣際會下邂逅敏捷！磨擦出另一種不一樣的工作火花！透過導入敏捷工作流，與技術主管，一起帶領問題團隊慢慢步上正軌，體會到敏捷的樂趣與力量。也希望透過一己之力，協助地方創生團隊導入敏捷式管理，讓大家更有餘裕、更有樂趣的工作！

曾任 ：

1. 2022 年 RSG Taipei (Regional Scrum Gathering) 工作人員。
2. PMI ChangeMakers 中任Scrum Master，協助地方創生導入敏捷管理，走出地方創業之困境。

翻譯：

1. 中華民國專案管理國家標準 CNS21500、CNS21502
2. ScrumMastery：從優秀到卓越的僕人式領導力

敏捷經驗：

1. 軟體開發：透過Scrum，與技術主管合作，帶領問題團隊一步步邁向正軌。
2. 非軟體產業：

(1)透過Scrum協助2個地方創生團隊，引導團隊導入敏捷式管理，走出經營困境，更有效能帶領團隊前進。

(2)透過敏捷大型框架Less，完成CNS21500、CNS21502之翻譯。

(3)透過敏捷大型框架Nexus，完成ScrumMastery：從優秀到卓越的僕人式領導力之翻譯。