用早稻田MBA的企業經營學經營軟體工程團隊、創造商業價值
講者將分享他在早稻田MBA中學到的企業經營學，並應用在經營團隊與軟體開發中的心得。
聽眾收穫
- 能夠了解軟體的價值鏈，包括了主要活動與支持活動。主要活動包括從戰略制定到實際開發；而次要活動則包括行銷營業、人才組織、與財務會計。
- 能夠了解自己在軟體的價值鏈中扮演何種角色，如何向上發展，也就是在組織中往上晉升，承擔更大的責任與權力，負責更大的事業，發揮更大的影響力。
- 能用經營企業的方式，在軟體價值鏈的主要活動與支持活動中，更有策略地去經營軟體工程團隊，創造商業價值。
洪立遠(Yuan)
LINE 株式会社
Engineering Manager
- 日本LINEヤフー（合併前為LINE株式会社）Engineering Manager，八年業界經驗，其中有三年團隊管理經驗
- 科技社群 DevOpsDays Taipei 的講師（曾受邀三次）
- 數位時代、Worklife in Japan 媒體的專欄作家，文章更多次被轉載至換日線與商業周刊
- 早稻田大學在職MBA在讀
- 台灣大學資工所碩士
LEVEL
通識
ROOM1F A2棟
FORM現場演講
LANGUAGE中文
TAGSBizDevOps (價值驅動)
適合聽眾 DevOps 新手 (Newbie)
DevOps 老司機 (DevOps Veteran)
IT 人員 / 偏維運 (IT / OPS)
IT 人員 / 偏開發 (IT / DEV)
IT 人員 / 全都做 (IT / I have to do everything)
經營決策者 (Decision makers)
非 IT 部門 (Non-IT)
RESOURCE