The balance between Dev & Ops in OT
很多時候我們都會過度偏重在開發而忽略了長期維運的風險, 在OT與軟硬體整合的公司中改變與限制又比純軟的世界有更多的挑戰, 希望藉由這次的分享, 透過實際案例分析, 講解其背後之挑戰與綜合各種解決之道, 以及推動DevSecOps大規模落地之策略, 提供一些不同的觀點與經驗讓大家在交付上能同時考慮Dev & Ops 甚至Sec 追求達到平衡, 從而進一步提高企業競爭力
聽眾收穫
- 實際OT場域上案例分享
- 精進Operation 與balance Developer需求的過程與經驗分享
- 推動落地的建議
戴杰安(TJ)
Moxa 四零四科技
SRE team lead
10年工控產業DevOps推廣經驗, 前面7年同時開發軟韌體與推動產品團隊內部DevOps, 在團隊品質效率的價值交付上有明顯成果, 進而在組織上獨立出來lead SRE team 面對全公司各種軟韌硬體整合與安全政策落實的需求，專注在推動跨團隊DevSecOps best practices落地。
LEVEL
中階
ROOM大廳 F棟
FORM現場演講
LANGUAGE中文
TAGSBest Practices (成功案例最佳實踐)
適合聽眾 DevOps 新手 (Newbie)
DevOps 老司機 (DevOps Veteran)
IT 人員 / 偏維運 (IT / OPS)
IT 人員 / 偏開發 (IT / DEV)
非 IT 部門 (Non-IT)
RESOURCE