隨著 Observability（可觀測性）的觀念逐漸普及，它早已不只是工具或儀表板的選擇，更成為團隊理解系統行為、優化效能，以及即時應對異常狀況的關鍵能力。

本場演講將從「台灣企業在導入 Observability 的真實現況與挑戰」出發，揭示企業在實作過程中最常遇到的技術困境與落地瓶頸。你將認識 Observability 如何從傳統的監控（Monitoring）演進而來，並透過 OpenTelemetry 等開放標準實現跨系統的資料串接與分析，協助團隊更有效地觀察、診斷與優化系統。

除了技術視角，我們也將初探導入 Observability 的組織挑戰，包括開發、SRE、產品與營運團隊間的溝通落差、SLO（服務水準目標）的制定困難，以及遙測數據雖豐但洞察不足的常見困境。

演講最後，我們將介紹 Observability Bootcamp 的設計核心，帶你一探團隊如何從「讓系統說話」，到「聽見並理解訊號」，最終「以數據驅動優化」，幫助與會者理解如何將 Observability 落實於日常工作流程中，以正確的觀念與態度面對 Observability。

【聽眾收穫】

1. 台灣企業在 O11y 的導入現況與痛點
2. 理解可觀測性的過去、現在與未來
3. 常見挑戰與組織瓶頸

在不斷發展的雲端原生技術領域中，觀察應用程式的性能和健康狀態已不再是一種奢侈，而是必要的關鍵。隨著微服務架構成為常態，分散式系統擴展，以及資料量的爆炸性增長，傳統的監控工具難難以捕捉服務之間錯綜複雜的互動和依賴關系。這種缺乏連貫的可見性，導致了可見性缺口，使得難以精確定位性能瓶頸、診斷問題以及確保應用程式的健康。可觀測性工程的出現將補足這樣的缺口，該次工作坊將深入淺出地介紹將可觀測性理念轉化為實際行動的方法。