隨著 Observability（可觀測性）的觀念逐漸普及，它早已不只是工具或儀表板的選擇，更成為團隊理解系統行為、優化效能，以及即時應對異常狀況的關鍵能力。

本場演講將從「台灣企業在導入 Observability 的真實現況與挑戰」出發，揭示企業在實作過程中最常遇到的技術困境與落地瓶頸。你將認識 Observability 如何從傳統的監控（Monitoring）演進而來，並透過 OpenTelemetry 等開放標準實現跨系統的資料串接與分析，協助團隊更有效地觀察、診斷與優化系統。

除了技術視角，我們也將初探導入 Observability 的組織挑戰，包括開發、SRE、產品與營運團隊間的溝通落差、SLO（服務水準目標）的制定困難，以及遙測數據雖豐但洞察不足的常見困境。

演講最後，我們將介紹 Observability Bootcamp 的設計核心，帶你一探團隊如何從「讓系統說話」，到「聽見並理解訊號」，最終「以數據驅動優化」，幫助與會者理解如何將 Observability 落實於日常工作流程中，以正確的觀念與態度面對 Observability。

【聽眾收穫】

1. 台灣企業在 O11y 的導入現況與痛點
2. 理解可觀測性的過去、現在與未來
3. 常見挑戰與組織瓶頸