讓我們忽略 DevOps 究竟是文化，還是職位這個令人尷尬的問題，因為毫無疑問地，打開各種求職平台一看，可以發現 DevOps Engineer 在每間提供線上服務的公司已經是一個不可或缺的角色，自己有幸加入到一間成長中的新創公司，從獨自一人開始到管理一支漸漸成形的 DevOps 團隊，讓我有機會親身體驗到這個角色的重要性和挑戰。所以想要透過此主題將自己在這個過程中所學到的經驗和策略分享給大家，分享的內容含括：

• 一人 DevOps 團隊的狀態下，怎麼完成眾多維運服務的相關任務 (監控、架構重構、自動化、 MIS/IT...等)，可能面對的技術壓力和責任有哪些
• 在什麼時候需要開始召募新成員，以及在不同的時間點該招募什麼類型及職能的角色來組織團隊，進而協助公司的成長
• 當公司逐漸擴張的過程中，DevOps 團隊要如何持續轉型與成長，以面對來自技術和非技術層面的各種挑戰

聽眾收穫

• DevOps 相關技術和管理方面的啟發
• DevOps 團隊建立與培養的實踐指南
• 虛擬貨幣新創公司成長的獨特挑戰