講者陣容
葉秉哲(William Yeh)
台積電
DevOps Manager
擔任過許多職場角色：程式設計師、軟體架構師、技術團隊領班、技術作家及譯者、教授、顧問、技術佈道者，但目前最喜歡的身份，還是「研發團隊教練」。
譯有《C++ 程式語言經典本》、《物件導向設計模式 Design Patterns》等經典著作，主持軟體架構、DevOps、Agile、TOC 相關演講及工作坊。
演講議程
從系統思考角度談 DevOps 三步工作法
DevOps 世界有許多迷人的技術與工具，但若只關注技術與工具，反而可能讓 DevOps 更惡化。你更需要一套流程與原則，引導你辨識出需要改變的個人與團隊心態，引導你在適當時機辨識出最值得逐步導入的技術與工具，才能讓技術與工具成為你推動 DevOps 的助力。
Gene Kim 博士提出的「三步工作法」，就是一個似拙實巧的流程。如果你掌握它的核心原理，懂得哪些地方可以因時因地制宜，哪些地方卻應該堅持，那麼它就是一個很有威力的流程，能夠幫助你在心態上與技術上都走在 DevOps 的正軌，且持續走下去。
此講座將根據《The DevOps Handbook》剖析三步工作法的原理，並分析實施時會遇到的阻力及因應之道，讓你在 DevOps 路上面對眾多挑戰時有個清楚的路標。
聽眾收穫
學會一套既能在一開始帶你起步，又能帶你持續改善 DevOps 的流程。建立正確的個人及團隊心態，並分階段去選擇導入合適的技術與工具。
【轉播】從系統思考角度談 DevOps 三步工作法
DevOps 世界有許多迷人的技術與工具，但若只關注技術與工具，反而可能讓 DevOps 更惡化。你更需要一套流程與原則，引導你辨識出需要改變的個人與團隊心態，引導你在適當時機辨識出最值得逐步導入的技術與工具，才能讓技術與工具成為你推動 DevOps 的助力。
Gene Kim 博士提出的「三步工作法」，就是一個似拙實巧的流程。如果你掌握它的核心原理，懂得哪些地方可以因時因地制宜，哪些地方卻應該堅持，那麼它就是一個很有威力的流程，能夠幫助你在心態上與技術上都走在 DevOps 的正軌，且持續走下去。
此講座將根據《The DevOps Handbook》剖析三步工作法的原理，並分析實施時會遇到的阻力及因應之道，讓你在 DevOps 路上面對眾多挑戰時有個清楚的路標。
聽眾收穫
學會一套既能在一開始帶你起步，又能帶你持續改善 DevOps 的流程。建立正確的個人及團隊心態，並分階段去選擇導入合適的技術與工具。
【轉播】從系統思考角度談 DevOps 三步工作法
DevOps 世界有許多迷人的技術與工具，但若只關注技術與工具，反而可能讓 DevOps 更惡化。你更需要一套流程與原則，引導你辨識出需要改變的個人與團隊心態，引導你在適當時機辨識出最值得逐步導入的技術與工具，才能讓技術與工具成為你推動 DevOps 的助力。
Gene Kim 博士提出的「三步工作法」，就是一個似拙實巧的流程。如果你掌握它的核心原理，懂得哪些地方可以因時因地制宜，哪些地方卻應該堅持，那麼它就是一個很有威力的流程，能夠幫助你在心態上與技術上都走在 DevOps 的正軌，且持續走下去。
此講座將根據《The DevOps Handbook》剖析三步工作法的原理，並分析實施時會遇到的阻力及因應之道，讓你在 DevOps 路上面對眾多挑戰時有個清楚的路標。
聽眾收穫
學會一套既能在一開始帶你起步，又能帶你持續改善 DevOps 的流程。建立正確的個人及團隊心態，並分階段去選擇導入合適的技術與工具。
【轉播】從系統思考角度談 DevOps 三步工作法
DevOps 世界有許多迷人的技術與工具，但若只關注技術與工具，反而可能讓 DevOps 更惡化。你更需要一套流程與原則，引導你辨識出需要改變的個人與團隊心態，引導你在適當時機辨識出最值得逐步導入的技術與工具，才能讓技術與工具成為你推動 DevOps 的助力。
Gene Kim 博士提出的「三步工作法」，就是一個似拙實巧的流程。如果你掌握它的核心原理，懂得哪些地方可以因時因地制宜，哪些地方卻應該堅持，那麼它就是一個很有威力的流程，能夠幫助你在心態上與技術上都走在 DevOps 的正軌，且持續走下去。
此講座將根據《The DevOps Handbook》剖析三步工作法的原理，並分析實施時會遇到的阻力及因應之道，讓你在 DevOps 路上面對眾多挑戰時有個清楚的路標。
聽眾收穫
學會一套既能在一開始帶你起步，又能帶你持續改善 DevOps 的流程。建立正確的個人及團隊心態，並分階段去選擇導入合適的技術與工具。